企業是由各階層的員工組成,企業人資管理也就格外重要,為了留住好人才,不論是大企業或中小企業的人力管理都愈來愈符合人性,例如美國有研究顯示,缺乏對新父母的支持,會導致員工分心,並有健康問題,這些都不利個人或組織發展,因此Google將帶薪產假從十二週延長到十八週時,在有嬰兒的女性中,員工留存率增加了一半。可見企業人資管理要考慮的層面非常廣,如果企業主不擅長這方面的管理,或是沒有計畫聘僱HR,人力派遣公司是很好的選擇,因為人力派遣公司正是以人員轉掛服務為業,累積了許多人才招募經驗,也懂得觀察每位員工的特質,透過調度,使他們能在自己擅長的領域適性發展。
日前因一例一休、七休一等政策上路,許多企業人資管理顧問都建議服務業調漲售價,以支付員工的加班費,或是增加店休日來避免複雜的人員調度,但漲價和無薪假都只是治標不治本;其實只需要多聘僱一至兩名員工,再花點心思規劃員工的排班制度,就能維持原本的營業時間,銷售量也不會因此下滑。但是招兵買馬的工作並不簡單,如果交給人力派遣公司處理就會容易許多,典育企業人資管理是以人力派遣公司起家,提供人員轉掛服務,讓企業主不必再為了人事成本及人才招募而煩惱,且本公司的企業顧問收費也相當合理,如果您有任何企業人資管理方面的問題,歡迎與我們聯絡。
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